Los riesgos psicosociales en el trabajo y cómo prevenirlos

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Los cambios que han ocurrido en las últimas décadas en cuanto a los procesos laborales y la organización del trabajo han originado nuevos riesgos psicosociales que afectan a la salud y la calidad de vida de los trabajadores. Por tanto, en cualquier organización es de vital importancia conocer cuáles son los factores organizacionales presentes en el puesto de trabajo, los riesgos psicosociales y las consecuencias de los mismos, así como el proceso de evaluación que realizan las organizaciones, ya que son puntos clave para prevenir los riesgos psicosociales en el trabajo.

Liderazgo y motivación: el tándem perfecto para el éxito empresarial

Gestión remota de clientes

Constantemente en nuestro día a día escuchamos hablar sobre la importancia de estar motivado en nuestro puesto de trabajo y de dar siempre el máximo de nosotros. Solo de esta manera, nos dicen, podremos cumplir nuestro objetivo y alcanzar todas las metas que nos hayamos propuesto.
El liderazgo y la motivación son dos cuestiones que están íntimamente ligadas entre sí, ya que por todos es sabido que las personas tienden a seguir a quienes comprueban que les pueden proporcionar los medios necesarios para alcanzar sus propios objetivos, satisfacer sus deseos y cubrir sus necesidades.

Los roles y responsabilidades del Scrum Master

Gestión remota de clientes, Sin categorizar

Scrum es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto. Dentro de este modelo el Scrum Master tiene una figura similar a un coach/mentor que acompaña al equipo durante todo el desarrollo del proyecto y asegura que se cumplan las buenas prácticas, actuando principalmente como un facilitador y solucionador de problemas.
Por lo tanto, cabe esperar que el Scrum Master adopte una serie de roles según el contexto en el que se encuentre, así como una serie de responsabilidades propias de un líder de equipo.

¿Cómo reconocemos a nuestros equipos?

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Cada vez que imparto una formación relacionada con Liderazgo y Comunicación, dejo como guinda de la sesión la que me parece la habilidad más bonita y a su vez importante con la que cuenta un gestor de personas: el Reconocimiento. Suelo preguntar a los participantes (líderes de diferentes sectores y organizaciones) si están habituados a…